企业文化理（lǐ）念： 
    企业（yè）宗旨：一起成长，共享成功（gōng）
    我们（men）与员工一（yī）同成长，实现员工对事（shì）业的追（zhuī）求，对自我的肯定与超（chāo）越——为员工创造机会
    我们与客户一同成长，与客户分享（xiǎng）资产增值带来的喜悦——为客户（hù）创造价值
    合（hé）作伙（huǒ）伴一同成长（zhǎng），资源共享、优势互补，强强联（lián）合、共筑（zhù）辉煌
    我们（men）与社会一起成长（zhǎng），推动国家经济发展（zhǎn），振（zhèn）兴民族科技进步——为（wéi）社会（huì）创造效益（yì）
    企业精神：创新 务实 敬业 高效
    创新是（shì）公司的（de）灵魂，是事（shì）业发展永恒的原动力
    讲实话、出实招、办实事、务实效（xiào）
    尊敬、尊崇自己的职业，以尊敬（jìng）、虔诚的心灵对待（dài）职业，视自（zì）己职业为天职
    想到就做、立刻动手（shǒu），迅速吸收、迅速转变、迅（xùn）速行动
经营方针： 
    以市场为导向、以产（chǎn）品（pǐn）和销售为龙（lóng）头、以品牌和服务为支（zhī）撑、以技术研发为基础（chǔ）
管理模式：
    以人为中心。员工是公司的主（zhǔ）人,工作是为了公司和个人一起成长,同时工（gōng）作更好也是体现自己的价值
    以业绩为（wéi）导向，从品德（dé）、能力和绩效三（sān）个方面综合评（píng）价（jià）员工
    注（zhù）重制度（dù）化（huà）、流程化、规范化建设
    重（chóng）视资源（yuán）整合，包括技术资源、市场资源（yuán）、人（rén）才资源（yuán）
    效（xiào）率原则、满意原则（zé）
我们（men）的人（rén）才观：
    我们的（de）人都是人才，不拘学历、年龄（líng）
    能够推（tuī）动公司发（fā）展（zhǎn）、能够（gòu）为企业创造效益、把公司作为自己事业的人（rén）
    人才是我们最宝贵（guì）的财（cái）富
    人才推动（dòng）公司的发展，公司的发展为员工的发（fā）展提供更广阔的空间和更好的条件
    以公司（sī）共同目标和整体形象为前提，公（gōng）司提（tí）倡个性发挥
    追求（qiú）有兴（xìng）趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心（xīn）态、乐（lè）观向上的精神
人力资源管（guǎn）理思路：
    使命（mìng）：建立一个学习型的（de）组织,为所有希望有所做（zuò）为（wéi）的有能（néng）力的人才提供一个发挥他们（men）才能的舞台
    职位分析、评估和薪资
    能力模型和绩（jì）效（xiào）管理（lǐ）
    核（hé）心团队管理和培养
    人（rén）力资源需求和招聘策（cè）略
    吸引和激励优秀人（rén）才充分发挥其潜力，是我（wǒ）们持（chí）续（xù）发展（zhǎn）的（de）关键;
    适应快速的变化,是互（hù）联网（wǎng）时代对人才的客（kè）观要求,只有（yǒu）坚持学习、不断发展提（tí）高才能跟上（shàng）时代发展的步伐。
公司行为准则：
    诚实（shí）待人，相互尊重
    讲究公德，遵纪守（shǒu）法
    有效沟（gōu）通，理解合（hé）作
    主动配（pèi）合，团（tuán）队精神
    解决问（wèn）题，敢（gǎn）于决策
    不断创新，承（chéng）担责任
    严谨（jǐn）求（qiú）实，敬业精（jīng）神
    自（zì）我管理，职业道德（dé）
    客户第一，质（zhì）量为本
    提（tí）高（gāo）绩效，节约成本
    勇于进取，自我（wǒ）发展
    合作理念：团队至上 互为主次
    管理理念：文化的熏陶 制度的约束
    为（wéi）人理念：诚实、勤奋、节俭（jiǎn）
    学习与成长理念：理念为本（běn）快速（sù）学（xué）习瞄准定位 快速成长
    业务运作理念：项目管理（lǐ）系统推进
    合作伙伴理（lǐ）念：换位思（sī）考（kǎo）服务至上